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【原文摘錄】（150 字左右）

1. 要讓企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)發(fā)展，經(jīng)營(yíng)者必須掌握好經(jīng)營(yíng)之舵，而掌握得好 不好，唯一的客觀性的指標(biāo)就是數(shù)字。

2. 用數(shù)字開展經(jīng)營(yíng)，第一重要的是 數(shù)字必須準(zhǔn)確，第二數(shù)字必須體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)肅的態(tài)度

3. 經(jīng)營(yíng)數(shù)字要細(xì)化到具體的部門和個(gè)人，數(shù)字要做到及時(shí)，如果不能及時(shí)掌握現(xiàn)在的數(shù)字，就無法引導(dǎo)企業(yè)走向正確的方向。

4. 會(huì)計(jì)七原則是指導(dǎo)公司實(shí)學(xué)落地，不僅經(jīng)營(yíng)高管要學(xué)，各個(gè)崗位都可以應(yīng)用到具體工作中。

5. 會(huì)計(jì)七原則” 同樣適用于家庭和人生的經(jīng)營(yíng)，是幫助我們實(shí)現(xiàn)家庭、物質(zhì)與精神幸福重要的指導(dǎo)原則，是基于作為人何謂正確的原則之上的原則。

【感悟分享】（有自我反省，有案例，記錄讓人好理解）

1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)不能做糊涂賬，一年到頭到底是虧還是賺都不知道。之前聽說很多企業(yè)算不出來賬目，因?yàn)橐恢庇谐掷m(xù)的現(xiàn)金進(jìn)進(jìn)出出，不知道公司最后是虧是賺。還有一家企業(yè)前兩年聽說二股東在公司最忙的時(shí)候結(jié)束生命，因?yàn)楣緵]有現(xiàn)金流。原因就是公司一直在轉(zhuǎn)，并沒有及時(shí)關(guān)注經(jīng)營(yíng)時(shí)態(tài)的盈虧和現(xiàn)金流，及時(shí)復(fù)盤和采取措施，最后入不敷出，資金鏈斷裂。教訓(xùn)不可謂不深刻。

2. 會(huì)計(jì)七原則中，塾長(zhǎng)把現(xiàn)金流放在第一位，而不是銷售額，因?yàn)楝F(xiàn)金流是企業(yè)可以持續(xù)經(jīng)營(yíng)的命脈，一旦資金斷裂，企業(yè)將非常危險(xiǎn)，因?yàn)楣?yīng)商的款要付，員工的工資不能等，稅務(wù)財(cái)稅不能等，各種日常開支不能等?，F(xiàn)金流，可持續(xù)流入的現(xiàn)金流，非常重要。

3. 塾長(zhǎng)還說，所有的會(huì)計(jì)七原則都是基于作為人何謂正確的大前提，而不能人與亦云隨大流，要看清事物的本質(zhì)做決策。就像之前買票之風(fēng)盛行，很多企業(yè)看到大家都買票，就覺得大家都這樣做了，自己做也沒問題，結(jié)果可能就被查了，被罰了，少則幾萬多則上百萬。勿以惡小而為之，也可以用在這里。真的是經(jīng)營(yíng)無小事，也不能存僥幸心理。

【行動(dòng)計(jì)劃】

1. 放假前與公司各部門開會(huì)確定開支明細(xì)并分類；1-19號(hào)執(zhí)行；

2. 2025年落地?cái)?shù)字化經(jīng)營(yíng)和檢視；

3. 外貿(mào)獨(dú)立站網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，谷歌推廣落地并拿到轉(zhuǎn)化結(jié)果。

學(xué)習(xí)人: 王樂

日期: 2025-1-16